Dificuldade na contratação: quais os fatores e alternativas para as empresas

A busca por profissionais tem sido um enorme desafio para as empresas por vários fatores, vamos abordar três principais:

Tempo

 O prazo desde a divulgação da vaga, análise dos currículos, entrevistas até a admissão do profissional pode durar de 4 a 12 semanas, dependendo da complexidade. Enquanto a contratação não acontece, a operação fica sobrecarregada para atender à demanda de trabalho, gerando insatisfação dos clientes ao não ter as expectativas atendidas.

Custos

O mercado está cada vez mais competitivo e profissionais que estão satisfeitos no atual emprego não consideram outras propostas se não forem extremamente atrativas. A expectativa é de uma oferta salarial mais alta, além disso são considerados os benefícios, possibilidades de crescimento e desenvolvimento, a cultura organizacional dentre outros critérios. Existe um custo para atrair, treinar o novo profissional e essa conta fica ainda mais cara quando há falha na contratação e o processo precisa ser reiniciado.

Falta de qualificação

A qualificação profissional não está relacionada somente ao nível de escolaridade. Ela reflete competências técnicas e comportamentais. Há uma parcela de profissionais que detém o conhecimento teórico, obtido nos cursos técnicos, graduação, MBA, por exemplo, que ainda não aplicaram na prática, falta a experiência. Há aqueles que têm a experiência, contudo, não apresentam habilidades comportamentais para posição.

Diante desse cenário, as empresas estão se reorganizando para acompanhar as mudanças do mercado e se tornarem cada vez mais atrativas. Listamos aqui ações essenciais para atrair profissionais qualificados:

Programas de Desenvolvimento

Promover o desenvolvimento dos colaboradores é fundamental para o crescimento da empresa, além de manter e potencializar os talentos que já fazem parte do time, é importante para atrair novos profissionais. As Universidades corporativas, subsídio para cursos técnicos, graduação e pós graduação, treinamentos internos, desenvolvimento da liderança, são algumas ações de incentivo à qualificação profissional realizadas pelas Organizações que aumentam a produtividade, qualidade dos serviços e o engajamento dos colaboradores.

Flexibilidade

A flexibilidade quanto ao modelo de trabalho permite ampliar os campos de busca por profissionais. Oferecer benefícios diferenciados, horários flexíveis, que incentivem a qualidade de vida e o equilíbrio dos compromissos pessoais com o trabalho têm sido grandes diferenciais no momento em que os trabalhadores optam pela empresa.

Fortalecimento da Cultura Organizacional

Uma empresa forte tem sua cultura forte. O propósito, a missão, visão e valores são pilares que norteiam o comportamento dos colaboradores e precisam estar claros para que todos estejam alinhados aos objetivos da empresa. Quando as pessoas entendem qual seu papel, como contribuem para o negócio e como isso se conecta a elas, a empresa mantém seus talentos e atraem novas pessoas que querem fazer parte do propósito.

Consultoria especializada

As consultorias contam com recrutadores que são especialistas em processos seletivos, análise das competências técnicas e comportamentais. Além disso,   expertise de mercado para orientar as empresas em relação à sua competitividade, o quanto o salário e benefícios ofertados estão atrativos ou não, quais as características os profissionais daquele segmento tem valorizado. Por terem banco de dados e ferramentas de busca, as consultorias conseguem realizar o processo de seleção com agilidade e qualidade.

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